Lean

Lean tiene su inicio en los sistemas de producción generados por TOYOTA a partir de la segunda guerra mundial. Diversas herramientas desarrolladas por Taichi Ono permitieron estándares de fabricación con tiempos de ciclos, niveles de inventarios, y costes impensables hasta el momento.

Lean se basa en la ejecución únicamente del producto o servicio solicitado en el menor tiempo posible (One-Part-Flow), eliminando para ello todos los "desperdicios", todas las actividades sin valor añadido.

Definimos actividad Con Valor añadido, todo aquello por lo cual el cliente esta dispuesto a pagar, TODO lo demas es desperdicio:

Sobreproducción	Realizar más de lo que ha sido solicitado por el cliente. La producción no sigue la demanda realizando más de lo necesario, más rápido de lo necesario o nates de lo necesario.
Esperas	Retraso o esperas de operarios o maquinas por cualquier motivo (información, materiales, personas, mantenimiento etc.) debido a una actividad anterior que no se lleva a cabo a tiempo.
Inventario	Todo lo que esta parado en espera antes, durante o después de ser elaborado
Movimientos	Movimientos de los operarios para realizar una actividad determinada por disposición de planta o del puesto de trabajo mal diseñado, poca ergonomía, etc.
Defectos	Productos o servicios fuera de especificaciones, su corrección, manipulación.
Transporte	Son traslados de materiales o productos dentro y fuera de las instalaciones. El transporte añade siempre tiempo de ciclo y expone el material a daños por manipulación.
Mal diseño de proceso	Pasos o actividades innecesarias en operaciones, o que el cliente no valora, como comunicaiones duplicadas, controles, etc.

La eliminación del desperdicio en todo lo posible de los procesos operativos permite la reducción de los tiempo de ciclo y stocks y la disminución radical de costes.

El pensamiento Lean se ha difundido por todo el mundo en compañías de todo tipo, tanto en sectores industriales como de servicios.

Contacte con nosotros si quiere conocer más sobre Lean y como se podrían aplicar estos conceptos en su negocio.